资讯动态古茗财报新茶饮供应链运营效率

业绩快报|提效保质,古茗上半年营收净利双增

来源:36氪 AI收录:2026/8/27

✦ AI 解读

古茗发布2026年中期业绩,上半年收入74.7亿元,同比增长31.9%;经调整利润15.7亿元,同比大增44.4%。在行业饱和背景下,利润增速快于收入,显示成本控制与运营提效。单店日均GMV持平,总GMV增长40.1%。公司推出51款新品,咖啡品类突破,并强化供应链管理,门店达14351家,配送成本控制在GMV的1%以下。

文 | 杨烁 8月26日晚间,古茗发布2026年中期业绩,上半年实现收入74.7亿元,同比增长31.9%;经调整利润15.7亿元,同比大增44.4%。 这是一份相当出色的成绩单。在整个行业陷入内卷、国内新茶饮市场呈现饱和的情况下,古茗的利润增速显著快于收入增速。这足以说明,公司在规模扩张的同时,成本控制与运营提效取得实质进展。 而在最能反映门店经营质量的GMV层面,古茗上半年单店日均GMV为7800元,与上年同期基本持平;门店总GMV为197亿元,同比增长40.1%。 实际上,2026年以来,古茗就在持续提升门店经营业绩。这既得益于公司有效的产品与营销策略,也得益于广大加盟商伙伴的积极投入。 今年上半年,古茗持续深耕产品研发,不断提升产品品质,定期推出新品以保持产品吸引力。报告期内,古茗共推出51款全新饮品,并在咖啡品类方面取得重要突破。其中,包括“苦尽柑来拿铁”在内的诸多爆品获得了消费者的广泛好评。 与此同时,古茗还在门店实行了“30天鲜豆”的标准,将咖啡豆从烘焙后到门店使用的全链路控制在30天内。而新鲜好喝、高质平价的产品背后,正是古茗供应链能力的体现。 财报显示,古茗通过自有冷链仓储和物流基础设施,来储存和运输短保质期的鲜果、茶叶、鲜奶等原料,并制定了涵盖“供应采购、原料加工、仓储、运输至门店”等各阶段的供应链管理标准。 截至6月30日,公司共运营24个仓库,总建筑面积27.7万平方米,冷库容量超8.2万立方米。其中,约73%的门店位于距仓库150公里范围内,99%的门店可实现两日一配。更关键的是,古茗仓到店的配送成本控制在GMV总额的1%以下。 门店规模方面,上半年,古茗的门店总数达14351家,较去年同期的11173家增长28.4%。对连锁茶饮品牌而言,当门店数量达到一定规模,新店对老店的分流效应会逐步显现。但古茗则凭借配送网络效率的提升,不断摊薄了运营成本。 此外值得关注的是,深耕下沉市场的古茗,正在不断试探高线城市。 今年8月,古茗南京首店正式开业,受到当地消费者的普遍欢迎。官方数据显示,该门店开业前三天,单日最高流水达到16万元,单日最高杯数超过9000杯。 古茗南京首店 尽管在多个场合,古茗高层都明确表示,短期内不会进入上海、北京。“因为高线城市外卖占比高、租金和人力成本高,产品定价难以覆盖成本。”但南京门店的开业,无疑给市场更多想象空间。 业内普遍认为,南京作为新一线城市,是起家于华东市场的古茗,进入高线城市相对理性的切入点。 对于古茗,高线城市的单店盈利模型能否跑通,甚至优于下沉市场,仍取决于咖啡等产品对于客单价及复购率的带动;也关乎供应链效率是否仍有提升空间,以对冲高线城市开店带来的成本提升。 但无论如何,当一家门店数超过14000家、且其中80%位于下沉市场的茶饮品牌,开始“向上迈步”,整个行业的竞争格局或发生改变。古茗的“农村包围城市”的叙述,也将进入2.0版本。 
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